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行業(yè)新聞

門戶網(wǎng)站搭臺傳統(tǒng)媒體唱戲 “移動新聞”加速跑


?“現(xiàn)在感覺新聞網(wǎng)站也是‘傳統(tǒng)媒體’了?!币晃痪W(wǎng)站新聞人員這么感慨。他感慨的原因是近兩年來移動新聞客戶端的快速發(fā)展。

從“頭條”“體育”“娛樂”“財(cái)經(jīng)”到“話題”“圖片”“跟帖”“投票”,新聞網(wǎng)站的招數(shù)已經(jīng)被移動新聞客戶端悉數(shù)繼承。而個性化定制和推送功能,則是移動新聞客戶端的“新利器”。

截至去年6月底,中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模就已達(dá)到3.88億,手機(jī)首次超越臺式電腦成為第一大上網(wǎng)終端,手機(jī)上網(wǎng)瀏覽新聞的使用率超過了60%,越來越普及的智能手機(jī)正在引發(fā)一場信息發(fā)布和獲取的革命。

門戶網(wǎng)站搶灘移動新聞客戶端市場

家住北京定福莊的劉俊是一名網(wǎng)絡(luò)編輯,工作單位遠(yuǎn)在積水潭,在路上得耗1個多小時。用上智能手機(jī)之后,她每天在地鐵上就提前開始了一天的工作?!坝靡苿涌蛻舳怂⑿侣労芊奖?,而且看到有價(jià)值的可以收藏起來,到了單位再編輯。”劉俊說。

四大門戶新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易都已經(jīng)先后推出了自己的新聞客戶端,新一輪移動互聯(lián)網(wǎng)的“圈地運(yùn)動”方興未艾,各家爭搶移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新聞門戶地位。

2012年,搜狐新聞客戶端已獲得近6000萬安裝激活量,訂閱平臺上線刊物超過130份,總訂閱量突破1.6億。在蘋果日前公布的2012年度應(yīng)用精選榜單中,搜狐新聞客戶端也赫然在列。

而門戶網(wǎng)站網(wǎng)易則將其一貫特色“有態(tài)度的門戶”、“無跟帖、不新聞”成功移植到了新聞客戶端。網(wǎng)易評論的“蓋樓特色”可謂一道獨(dú)特的風(fēng)景線,評論的精彩程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過新聞本身。

騰訊新聞客戶端則發(fā)揮了龐大用戶群的優(yōu)勢,打造出“秒級響應(yīng)、海量、精準(zhǔn)、社交化、互動性”的產(chǎn)品特色。繼支持微信和微博分享之后,其開始支持新聞內(nèi)容分享到QQ好友,這就使千萬級的騰訊新聞客戶端用戶和近3億微信用戶、7億騰訊QQ用戶產(chǎn)生連鎖反應(yīng),新聞內(nèi)容互動量成幾何倍數(shù)增長。

“過去一年在移動新聞領(lǐng)域,搜狐新聞客戶端抓住機(jī)會快速崛起,通過‘新聞+訂閱’模式創(chuàng)新的方式構(gòu)筑了‘移動媒體平臺’基礎(chǔ),未來將成為搜狐無線在媒體領(lǐng)域的平臺級產(chǎn)品?!币苿有侣効蛻舳擞卸嘀匾??從搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽的這句話中就可見一斑。



傳統(tǒng)媒體“借船出?!?br />
不僅是門戶網(wǎng)站,不少傳統(tǒng)媒體也加入了對移動終端市場的角逐。一方面,自主的移動新聞客戶端越來越成為報(bào)紙雜志的“標(biāo)配”,另一方面,借助門戶搭建的移動客戶端推介自家內(nèi)容也日益成為一種選擇。

分析人士認(rèn)為,傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在于內(nèi)容,而新媒體的重心在于技術(shù)以及耗資巨大的渠道投入。沒有大規(guī)模的資金投入,技術(shù)更新、維護(hù)、優(yōu)化都是難以持續(xù)的瓶頸。門戶網(wǎng)站新聞客戶端的龐大用戶覆蓋等既有優(yōu)勢則讓傳統(tǒng)媒體找到了新的解決方案。

老牌刊物《故事會》常務(wù)副總經(jīng)理馮杰坦言,“由于受傳統(tǒng)出版模式的局限,我們在新媒體領(lǐng)域的發(fā)展缺乏必要的團(tuán)隊(duì)、資金、技術(shù)、渠道和終端等基礎(chǔ)條件,因此必須走和技術(shù)方、渠道方和運(yùn)營商合作的發(fā)展之路。”

與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)新聞網(wǎng)站集納式的整合不同,不少新聞客戶端向合作的傳統(tǒng)媒體開放,傳統(tǒng)媒體通過后臺與新聞客戶端對接。傳統(tǒng)媒體擁有完全的自主編輯、版面制作的權(quán)力,可以在移動平臺上打造自己獨(dú)特的內(nèi)容和品牌,而不僅作為消息來源出現(xiàn)。

不少媒體已經(jīng)在移動新聞終端上嘗到甜頭。截至目前,在搜狐新聞客戶端上,《央視財(cái)經(jīng)》和《參考消息》的訂閱量均超過500萬,《人民日報(bào)》訂閱量超過300萬,《青年文摘》接近300萬,這些數(shù)據(jù)已經(jīng)超過了媒體的紙版發(fā)行量?!度嗣袢請?bào)海外版》也吸引了越來越多的人在手機(jī)上閱讀。

中國新聞網(wǎng)副總編輯謝宏鈺表示,手機(jī)已成為自己獲取信息的第一渠道,該社“正在探討手機(jī)端優(yōu)先發(fā)稿。未來的稿件將首先放在移動端來發(fā)?!?br />
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,傳統(tǒng)媒體入駐移動平臺絕非新瓶裝舊酒。在這個信息爆炸、可以借助搜索引擎獲取精準(zhǔn)信息的年代,人們關(guān)注的焦點(diǎn)不再是閱讀那些嚴(yán)重“同質(zhì)化”的新聞,而是新聞背后那些滿足自我需求、滿足個性化需求的東西。

以搜狐新聞客戶端為例,就是基于用戶個性化的內(nèi)容。“每個人會獲得真正自己感興趣的內(nèi)容。”搜狐公司產(chǎn)品副總裁方剛說,“今后會有很多內(nèi)容在搜狐新聞平臺上發(fā)行,用戶總能找到他的興趣。”

移動新聞平臺 利在何方

在移動互聯(lián)網(wǎng)大背景下,傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都看到了機(jī)遇,有不少傳統(tǒng)媒體甚至在幾年前就開始推出自己的APP,但是到目前為止,這一模式并未獲得顯著回報(bào)。2012年12月15日,全球首份同時也是被新聞集團(tuán)寄予厚望的獨(dú)家iPad電子報(bào)《The Daily》正式宣布關(guān)閉,這讓不少人感到“當(dāng)頭一棒”。

在門戶新聞網(wǎng)站大行其道的年代,傳統(tǒng)媒體在很大程度上成為了門戶網(wǎng)站的“打工者”。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,會誕生怎樣的新的商業(yè)模式呢?

就移動客戶端的盈利方式而已,國內(nèi)目前尚沒有清晰的模式。美國有一些嘗試,一是收費(fèi)內(nèi)容的訂閱,另一個則是廣告,由于投放者可以圈定手機(jī)用戶的地理位置,能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)投放和有效互動的移動客戶端十分受品牌廣告的青睞。當(dāng)然,由于手機(jī)屏幕較小,擔(dān)心過多廣告投放則會影響到用戶體驗(yàn),各家也都比較慎重。

搜狐新聞客戶端負(fù)責(zé)人表示,在未來模式成熟之后,將開放廣告位或者付費(fèi)閱讀模式,屆時可以帶來廣告收益、訂閱收益的共享?!皬V告分成不是唯一方向,付費(fèi)也是方向”,方剛表示,新內(nèi)容和訂閱費(fèi)是搜狐在業(yè)界中想要開創(chuàng)的新藍(lán)海模式。

此外,依托于大數(shù)據(jù),通過打通各產(chǎn)品鏈條實(shí)現(xiàn)整體營收,也被視為途徑之一。據(jù)透露,搜狐已搭建基于云計(jì)算的大數(shù)據(jù)平臺,將旗下數(shù)據(jù)資產(chǎn)全面打通整合,了解和分析中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的習(xí)慣和喜好,提高廣告投放的精準(zhǔn)度,提升營銷價(jià)值。 (張意軒 馮霜晴 王 杰)
出處:新華網(wǎng)
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發(fā)布時間:2022-08-07  點(diǎn)擊:8917  <<< 回上頁

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